結果が出るインナー
ブランディングなら

コンサルティング会社
徹底比較ガイド

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各企業の比較表

どの分野が得意なのか・対応範囲はどのくらいなのか…など気になる項目を独自に調査!
よくある課題をベースに比較表を作成しました!
そのコンサルティング会社にするか迷っている方は、ぜひ参考にして実際に相談に行ってみてください。

※右にスクロールできます。

会社名

STEP ❶まずは会社や代表者、
担当者の特徴を理解しましょう!STEP1

代表者 名前 関野 吉記 池戸 裕 鈴木 猛之 木村 裕紀 牧口 征弘
実績 2,700社以上の
ブランディングコンサル実績
書籍8冊刊行
2022年 BtoB広告賞
ウェブサイト一般部門 銀賞
2022年 BtoB広告賞
ウェブサイト一般部門 銅賞
2009年4月 代表取締役就任
書籍1冊刊行
2020年3月 代表取締役就任
書籍4冊刊行
代表著作 「Branding〜本質から学ぶ“付加価値”の意味〜」
【42万部突破】
「ブランドファースト 中小・ベンチャーの成長はブランドから始まる」 「なぜ君たちは就活になるとみんな同じようなことばかりしゃべりだすのか」
Amazonの評価
※2023/8/4時点
★★★★
4.1/5
★★★★
3.8/5
★★★★
3.8/5
担当者 ブランド戦略の
構築
代表
担当者
担当者
担当者
担当者
施策の実行
代表自ら
担当者
担当者
担当者
担当者
対応スピード
(問い合わせ〜
初回打ち合わせ
までの期間)
3日間
1週間
3週間
3週間
1週間
会社 会社の起点 ブランディング起点 ブランディング起点 制作起点 制作起点 ブランディング起点
施策の実行

NYにて創業し海外進出する日本企業への人事コンサルとしてスタート。その後拠点を日本に移し、組織の一体感を高める「インナーブランディング」、企業の魅力を社外に発信する「アウターブランディング」を一貫して行う。

ブランディング会社として創設し、ブランディングを通して多くのパートナー企業の経営をサポートしてきた。
中小企業のブランディングの実績が多い。

初めは、求人広告の制作を中心にクリエイティブの制作を行なっていた。
コピーライティングの案件を受ける中で、クレドの作成などを通してブランディング事業をメイン事業とした。

Webサイト制作を軸に成長してきた企業。
Webサイト制作をする中で企業の本質的な思いを形にするブランディング事業を展開。

PRを起点にサービスを提供している。
アウターブランディングから企業の本質的な価値を探り、ブランディングも行う。

特徴(強み)

経営者の想いの言語化・社員への浸透に強みをもち、社員の誇りを高めるための戦略策定から実行まで伴走支援が可能。

初回打ち合わせ時に代表が出席。プロセスを重視したコーポレートブランディングに強みがあり、ともに伴走しくれる。

志を大切にしており、思いを明確にし言語化することを重要視している。
グローバル展開のサポートも可能。

Webサイトを活用したアウターや採用のブランディング施策に強みがある。
顧客にあったプランでサポートが可能。

PRを活かしたアウターブランディングに強み。
コーポレートブランディングからアウターを意識した設計ができる。

掲載実績 掲載実績

コーポレート:50件以上
インナー  :50件以上
アウター  :50件以上
採用    :50件以上

掲載実績

コーポレート:16件
インナー  :10件
アウター  :17件
採用    :12件

掲載実績

コーポレート:20件
インナー  :10件
アウター  :14件
採用    :8件

掲載実績

コーポレート:4件
インナー  :3件
アウター  :5件
採用    :6件
その他(デジタルマーケ):5件

掲載実績

コーポレート:1件
インナー  :1件
アウター  :17件
採用    :0件
その他(PR):64件

事例 イマジナの実際の
事例を見る
ギフトの事例を見る パラドックスの
実際の事例を見る
ブランディングテクノロジーの
実際の事例を見る
電通PRコンサルティング
実際の事例を見る

STEP ❷ブランディングの礎となるコーポレート
ブランディングが最重要です。

会社の向かう方向性、在り方を
定めましょう!STEP2

コーポレート
ブランディング

コーポレートブランディング

社内で共通の思想を持つために、企業理念を構築しましょう。

目的会社としての思想の基礎となる考え方を固めるため

実績多数
実績多数
実績多数
強く打ち出してはいない
強く打ち出してはいない

STEP ❸最後に、定めたコーポレートブランディング
を社内外に浸透させる際に、
軸が
ブレがないよう一気通貫して
依頼できる会社だと尚良いでしょう!STEP3

インナー
ブランディング

インナーブランディング

ブランディングの骨組みができたら、社内への浸透に取り組みましょう。

目的思想や行動指針を社内に浸透させ、組織力を高めるため

実績多数
実績あり
実績あり
強く打ち出してはいない
強く打ち出してはいない
アウター
ブランディング

アウターブランディング

ブランディングが社内で浸透したら、社外に向けたブランディングに取り組みましょう。

目的社外へのブランディングを通して、社会的な地位を確立するため

実績多数
実績多数
実績あり
実績あり
実績多数
採用
ブランディング

採用ブランディング

ブランディングが社外に浸透してきたら、採用に特化したブランディング行い組織強化に取り組みましょう。

目的ブランドイメージに合った人材を採用して、組織を拡大/強化するため

実績多数
実績あり
実績あり
実績あり
強く打ち出してはいない

結果がりにくい

企業ブランディングはできたが
社内に浸透せず結果に繋がらない

発信や施策にパワーが生まれず、
継続的な商品の提供や、
採用後の定着に課題がある

商品や採用のブランディングを
行ったが社内との乖離がある

結果に繋がりにくい事例

結果繋がる
ブランディングの

結果に繋がるブランディングの手順
STEP1

コーポレート
ブランディング

コーポレートブランディング

目的企業ブランド
の確立

STEP2

インナー
ブランディング

インナーブランディング

目的社内浸透

“結果が出るブランディング”を行うには、
表層化しやすい商品や人材といった
課題への打ち手だけでなく、
会社の方向性を定義し、
社内で熱を生んで、
広げることが最重要です!

STEP3

アウター
ブランディング
採用ブランディング

アウターブランディング採用ブランディング

目的社外への発信

インナーブランディングのコンサルティング会社を選定する際は、

以下の3つのポイントを押さえましょう

一気通貫で支援できる

アウターブランディングとインナー ブランディングは、同じブランド戦略 の下で実行されなければ、効果が出ま せん。そのため、どちらも支援できる 企業を選定しましょう。

担当者の実績が豊富

ブランディングは、その担当者によ って効果が大きく変わります。なる べく実績のある担当者にお願いしま しょう。

結果にコミットしてくれる

ブランディングは、その成果が非常 に測りづらいものになります。その 為、継続的に結果にコミットしてく れ、長く伴走してくれるような企業 を選定しましょう。

     

当サイトおすすめの
インナーブランディングのコンサル会社

     

インナーブランディングのコンサル会社を検討するなら、まずはこの3社をチェックしましょう。
違いがわかったら個別相談・セミナー参加をするのがおすすめです!

当サイトおすすめのブランディングコンサル会社
  1. 株式会社イマジナ

    ポイント

    • 企業の価値や特徴を適切に伝えるためのブランド戦略やコミュニケーション戦略を策定し、ブランドイメージを強化する施策をご提案。
    • 組織文化の構築やインナーブランディングの支援により、社内コミュニケーションの改善やリーダーシップの育成など、組織全体の一体感や共通のビジョンの醸成を促進。
    • 社員が誇りを持てる環境や成長機会の提供、社員研修の設計、報酬制度の改善など、社員満足度やパフォーマンスの向上につながる各種施策の立案・実行を支援。
    • インナーブランディング

    • アウターブランディング

    • 理念浸透

    • その他ブランディング

    • セミナー開催:あり

    • 支援企業:大企業・中小企業

  2. 株式会社電通PRコンサルティング

    ポイント

    • 企業やブランドのPR戦略をトータルで支援。ブランドコミュニケーション戦略の策定や実行、危機管理、メディアリレーション、CSR戦略の構築など、幅広い領域で包括的なサービスを提供。
    • 企業やブランドの評判や信頼性を高めるためのレピュテーション・マネジメントにおいて豊富な専門知識と経験を保有。
    • ニーズに合わせたカスタマイズされたサービスを提供。専門知識を持つチームが最適な戦略とアプローチで課題解決をサポート。
    • インナーブランディング

    • アウターブランディング

    • 理念浸透

    • その他ブランディング

    • セミナー開催:なし

    • 支援企業:大企業

  3. 株式会社パラドックス

    ポイント

    • 中長期的に強固な組織を構築する支援を実施するため、企業のブレない核を形成するため企業の理念を言語化し、社会貢献性のあるストーリーを作成。
    • 組織と個々のメンバーの志を結び付けることを重視。理念実現のための組織と個人の発展を支援し、社員が自ら考え、理念を実践できる理想的な組織を作り上げることを支援。
    • 志に共感するファンを起点にしたコミュニティを形成。ブランドのオンリーワンの価値やストーリーを言語化し、コアターゲットとなるファンを起点にして広がりを持たせる共創・共育のブランドづくりをサポート。
    • インナーブランディング

    • アウターブランディング

    • 理念浸透

    • その他ブランディング

    • セミナー開催:あり

    • 支援企業:大企業・中小企業

インナーブランディングのコンサルティング会社を選定する際は、
選定ステップ

STEP 1
今の課題を洗い出し、どう変えたいのかを細分化する
STEP 2
Webサイトや書籍、セミナーで情報を収集する
STEP 3
どの分野をどんな目的で、コンサルティング企業に依頼するか整理する
STEP 4
複数社に問い合わせ、相談、見積もりを行う
STEP 5
契約

特にSTEP2の情報収集が重要です!
WEBサイトや書籍は誰でも閲覧できますが、
インナーブランディングのコンサルを行う多くの企業は、
独自のセミナーを限定的に開催しています。
各社のブランディング思想のもと、
最新の事例を交えながら戦略の組み立て方を学ぶことができます。
次に、そんなインナーブランディングのセミナーを
選ぶ上で重要なチェックポイントを3つ紹介します!

インナーブランディングのセミナー
選ぶ3つのポイント

ポイント
1
セミナーの内容が
自社の課題とマッチするか

的外れなセミナーに参加して貴重な時間が無駄になる可能性もあります。必ず今の課題を整理したうえで、セミナー情報をよく読んで申し込みましょう。

ポイント
2
頻繁に開催されているか

月に何回も同じセミナーを行っている場合、毎回参加者が一定以上集まり、人気のセミナーだといえます。ブランディングコンサルの企業側も力を入れて取り組んでいる証拠ですので、信用できるでしょう。

ポイント
3
有料の講座や研修に初めから
参加することは控える

一部のブランディングコンサルの企業は、セミナーを有料にして、講座や研修を有料サービスとして提供していることがあります。情報収集の段階で無理に契約すべきではありません。

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参加費

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開催場所

東京、大阪、名古屋など
全国開催中

参加者限定特典
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経営全般の相談
広報・PRの相談
制度・仕組みの相談
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3 つの特徴

企業ごとの強みや大切にする想いを社内外に浸透させるブランド戦略をオーダーメイドで提案。

管理職・若手への研修を通して理念浸透を加速させ、社員自らが考えて行動できる自走組織の構築を支援。

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【免責】
     
当サイトはインナーブランディングのコンサル会社のサービスを紹介するサイトであり、詳細は各公式サイトにてご確認ください。
当サイトで案内している情報に関しては万全を期しておりますが、内容を保証するものではございません。
お問い合わせ、お申込に関してはご自身の判断で行ってください。評価に関しては、相場に準拠します。
詳細は各担当にお問い合わせください。各社の評価に関しては、運営事務局の緻密な調査に基づきます。
調査結果をもとに各社の評価をスコアリングしております。